Banquiers & Assureurs : 10 idées pour innover et réussir

L’innovation est un gisement naturel de valeur ajoutée sans limite connue.
En période de récession, sur un marché bancaire et assurantiel saturé et hyperconcurrentiel, avec des produits largement banalisés, seule l'innovation est génératrice de croissance et de marges. Elle est un rempart contre la guerre des prix, la faiblesse de la demande, la volatilité des clients et contribue en outre à restaurer l’image de ces professions dans l’opinion publique. Pour accélérer et rendre plus efficient le process d’innovation, nous vous proposons de mettre en application 10 idées aussi simples qu’efficaces.

Idée n°1 : Développer la culture de l’innovation
Diffuser une culture de l'innovation, c'est inciter à prendre des risques dans la recherche du progrès permanent pour accroître la satisfaction des clients, de l'entreprise et de l'environnement

Idée n°2 : Stimuler l'intelligence collective
Il s'agit d’impliquer chaque collaborateur pour démultiplier la force créative de l’entreprise et maximiser sa capacité d’anticipation et d’adaptation à un monde en mouvement

Idée n°3 : Abolir les frontières de l'inspiration
Le concept différenciant source d’innovation peut être importé d'autres secteurs d’activité ou d'autres pays

Idée n°4 : Mesurer les valeurs ajoutées
La valeur ajoutée d'une innovation mérite d'être mesurée en amont et en aval de son déploiement, du point de vue des clients, de l'entreprise et des tiers

Idée n°5 : Capitaliser sur ses expériences antérieures
Asseoir son développement sur des réalisations passées permet d'accélérer et de sécuriser le process d'innovation

Idée n°6 : Ecouter ses clients
Les clients sont les mieux à même de définir ou de suggérer les succès de demain

Idée n°7 : Accepter le risque d'échec, prélude aux succès futurs
La rentabilité escomptée d'une innovation est souvent proportionnelle à la prise de risque initiale

Idée n°8 : Mutualiser les risques en diversifiant les projets d'innovations
Construire un large portefeuille de projets pour objectiver les décisions et maximiser les chances de succès

Idée n°9 : Renforcer ses capacités d'exécution
La performance réside dans la capacité à développer agilité et célérité pour s'affranchir des contraintes internes

Idée n°10 : Normalisez votre process d'innovation
Développer rapidement des innovations rentables en s’appuyant sur une planification rigoureuse des projets


Les entreprises qui réussissent sont celles qui disposent d’une excellente capacité d’exécution et de diffusion et non pas nécessairement celles disposant des meilleures idées au départ.
Quelques règles simples permettent d’accroître significativement les chances de succès. Il convient de se focaliser sur l’intérêt du client et de dépasser les contraintes internes, se fixer et suivre un nombre limité et précis d’objectifs, nommer un référent «innovation » au sein de chaque Direction, désigner un pilote unique aux pouvoirs élargis pour chaque projet d’innovation et communiquer largement autour de l’actualité des projets innovants.

Pour en savoir plus ou échanger librement sur le sujet, n’hésitez pas à nous contacter.

Selenis